Industrie & Fertigung

Die Ausgangslage

Ein Familienunternehmen in der Fertigung mit 120 Mitarbeitenden, einem ERP vor Ort, ISO-9001-Dokumentation in Ordnern und einem Einkauf, der Angebote per E-Mail vergleicht.

1. 🔎

   1 · Einrichten

   Das Unternehmen lädt sein Qualitätshandbuch, Produktdatenblätter und die Lieferantenliste hoch. Die Research empfiehlt neben dem Board Infrastruktur, Finanzen mit dem Einkaufsmanager, Compliance und HR.

2. 🔌

   2 · Infrastruktur übernehmen

   Das Büronetzwerk wird über das VPN angebunden, damit der Systemadministrator die internen Server erreicht; die Zugangsdaten für die Lieferantenportale kommen in die Tresor-Gruppe von Finanzen; das Einkaufspostfach wird mit dem Einkaufsmanager verknüpft.

3. 🧠

   3 · KI übernehmen

   Produktionsdaten bleiben im Haus: Für die Agenten, die interne Dokumente lesen, wird ein lokales Modell auf dem eigenen Server des Unternehmens angebunden, während öffentliche Recherchen über Gateway-Modelle laufen.

4. 🚀

   4 · Unternehmen führen

   Der Einkaufsmanager vergleicht eingehende Angebote und bereitet eine Empfehlung vor, Compliance hält die Qualitätsdokumentation aktuell, und der Systemadministrator dokumentiert die IT. Kaufentscheide und Freigaben bleiben bei den verantwortlichen Führungskräften.

Die Unternehmen in diesen Anwendungsfällen sind illustrative Beispiele, keine Kundenreferenzen. Als „geplant“ markierte Funktionen befinden sich in Entwicklung.