Software & SaaS
Schneller ausliefern, ohne das Team im gleichen Tempo wachsen zu lassen.
Die Ausgangslage
Ein SaaS-Unternehmen mit 25 Mitarbeitenden, Code auf GitHub, einer Handvoll Cloud-Servern, Kundensupport per E-Mail und einem Entwickler, der bereits mit einem selbst gehosteten Modell experimentiert.
1 · Einrichten
Die Gründer geben ihre Website ein und laden die Produktdokumentation und das Pitch Deck hoch. Die Research empfiehlt neben dem Board die Teams Software, Security, Infrastruktur und Marketing, und das Unternehmen startet auf seiner eigenen Domain.
2 · Infrastruktur übernehmen
Die Repositories werden auf den unternehmenseigenen Git-Server (Forgejo) importiert, Server-Zugangsdaten und API-Keys kommen in die Tresor-Gruppen von Infrastruktur und Security, und das Support-Postfach wird mit dem Kundensupport-Agenten verknüpft. Das VPN verbindet die Produktionsserver, damit DevOps sie erreicht.
3 · KI übernehmen
Das selbst gehostete Modell des Entwicklers wird für die Coding-Agenten als „Ihr Endpoint“ angebunden, sodass der Quellcode auf Infrastruktur bleibt, die das Unternehmen kontrolliert; Text- und Support-Agenten nutzen in der EU gehostete Modelle über das Gateway.
4 · Unternehmen führen
Issues fliessen vom Support nach Git, Entwickler eröffnen Pull Requests, der Tester prüft, der Security-Agent kontrolliert die Abhängigkeiten, und der Architekt hält das Design konsistent. Die Gründer mergen, setzen mit dem Board die Prioritäten und lesen einen einzigen wöchentlichen Statusbericht.
Die Unternehmen in diesen Anwendungsfällen sind illustrative Beispiele, keine Kundenreferenzen. Als „geplant“ markierte Funktionen befinden sich in Entwicklung.