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Cabinets médicaux & cliniques

Plus de temps pour les patients, moins pour l’administratif.

Le point de départ

Un cabinet de groupe de huit médecins, avec un logiciel de gestion de cabinet d’un éditeur spécialisé, un site web pour les demandes de rendez-vous et des plannings du personnel dans des tableurs.

  1. 1 · Mise en place

    Le cabinet décrit ses prestations et téléverse ses directives internes — sans aucune donnée patient. La recherche recommande Conformité, Sécurité et RH, avec une petite équipe Marketing pour le site web et l’information des patients.

  2. 2 · Reprise de l’infrastructure

    Le logiciel du cabinet reste en place ; les agents travaillent avec les documents et exports que le cabinet choisit de partager. La boîte mail générale et le dépôt du site web sont connectés, et les identifiants sont rangés dans des groupes distincts du coffre-fort, un par équipe.

  3. 3 · Reprise de l’IA

    L’hébergement est situé dans l’UE et en Suisse, et les agents peuvent être limités aux modèles hébergés dans l’UE via la passerelle, ou à un modèle que le cabinet exploite lui-même.

  4. 4 · Pilotage de l’entreprise

    Marketing tient à jour l’information des patients et le site web, RH planifie le recrutement et l’intégration, Conformité entretient la documentation sur la protection des données et Sécurité contrôle les accès. Les décisions médicales ne sont jamais déléguées.

Les entreprises de ces cas d’usage sont des exemples illustratifs, pas des références clients. Les fonctionnalités signalées comme « prévues » sont en cours de développement.

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