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Cabinets d’avocats

Recherches, projets et échéances — prêts avant que l’avocat ne les demande.

Le point de départ

Un cabinet de 20 avocats, doté d’un système de gestion documentaire et d’une stricte culture de la confidentialité, dont les associés veulent l’IA sans que les données clients échappent à leur contrôle.

  1. 1 · Mise en place

    Le cabinet téléverse ses domaines d’activité, ses modèles et ses directives internes. La recherche recommande Conformité avec le Conseiller juridique, une Direction pour coordonner les dossiers, et Sécurité.

  2. 2 · Reprise de l’infrastructure

    Chaque équipe travaille dans son propre compte isolé ; les documents clients ne sont partagés qu’avec les agents qui travaillent sur le dossier. Le domaine et les boîtes mail du cabinet sont connectés, et les identifiants sont rangés dans le coffre-fort.

  3. 3 · Reprise de l’IA

    Le cabinet connecte son propre endpoint de modèle pour le travail confidentiel et n’utilise les modèles de la passerelle que pour la recherche publique — choisis agent par agent, sans que rien ne soit envoyé là où le cabinet ne l’a pas approuvé.

  4. 4 · Pilotage de l’entreprise

    Le Conseiller juridique rédige les premières versions et vérifie les clauses au regard des modèles du cabinet, l’Analyste recherche rassemble les sources publiques et le Chef de projet suit les échéances. Chaque conseil et chaque signature restent ceux de l’avocat.

Les entreprises de ces cas d’usage sont des exemples illustratifs, pas des références clients. Les fonctionnalités signalées comme « prévues » sont en cours de développement.

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