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Associations & fondations

Plus d’impact avec une petite équipe et un budget serré.

Le point de départ

Une fondation de huit salariés, avec de nombreux bénévoles, des donateurs à remercier, des rapports à rédiger pour les bailleurs de fonds et un site web jamais mis à jour.

  1. 1 · Mise en place

    La fondation téléverse son rapport annuel et ses descriptions de projets. La recherche recommande Marketing, Finance et une Direction pour le reporting — sur un petit plan, avec uniquement les équipes nécessaires.

  2. 2 · Reprise de l’infrastructure

    Le site web passe dans Git, les boîtes mail des donateurs et d’information sont reliées aux bons agents, et les identifiants de la plateforme de dons sont rangés dans le coffre-fort.

  3. 3 · Reprise de l’IA

    Les coûts restent prévisibles : le portefeuille affiche chaque centime par agent, et des modèles moins chers peuvent être choisis agent par agent.

  4. 4 · Pilotage de l’entreprise

    Le Rédacteur de contenu prépare les newsletters et les rapports aux bailleurs, le Community manager fait connaître les projets, Finance prépare les récapitulatifs des dons et la Direction tient le plan annuel. L’équipe consacre son temps aux personnes, pas à la paperasse.

Les entreprises de ces cas d’usage sont des exemples illustratifs, pas des références clients. Les fonctionnalités signalées comme « prévues » sont en cours de développement.

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