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ONG y fundaciones

Más impacto con un equipo pequeño y un presupuesto ajustado.

El punto de partida

Una fundación con ocho empleados, muchos voluntarios, donantes a los que agradecer, informes que redactar para los financiadores y un sitio web que nunca se actualiza.

  1. 1 · Configurar

    La fundación sube su memoria anual y las descripciones de sus proyectos. La investigación recomienda Marketing, Finanzas y una Dirección para los informes — en un plan pequeño, solo con los equipos que necesita.

  2. 2 · Traspasar la infraestructura

    El sitio web pasa a Git, los buzones de donantes y de información se vinculan a los agentes adecuados, y las credenciales de la plataforma de donaciones se guardan en el gestor de contraseñas.

  3. 3 · Traspasar la IA

    Los costes siguen siendo previsibles: el monedero muestra cada céntimo por agente, y se pueden elegir modelos más económicos para cada agente.

  4. 4 · Dirigir la empresa

    El Redactor de contenidos prepara las newsletters y los informes para los financiadores, el Community manager da a conocer los proyectos, Finanzas prepara los resúmenes de donaciones y Dirección mantiene el plan anual. El personal dedica su tiempo a las personas, no al papeleo.

Las empresas de estos casos de uso son ejemplos ilustrativos, no referencias de clientes. Las funciones marcadas como «previstas» están en desarrollo.

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